Moderation von Meetings und Tagungen
Ein Meeting ist immer nur so gut wie seine Moderation. Häufig enden Besprechungen damit, dass Teilnehmer mehr Fragen haben als zuvor. Es kommt vor, dass beharrliche Menschen Verhandlungen scheitern lassen und alle Anwesenden am Ende unzufrieden sind, weil Ergebnisse fehlen.
Schade um die Zeit, die Sie für das Meeting investiert haben. Es geht auch anders, und zwar ganz einfach. Die Diskussion schwieriger Themen benötigt einen stets neutralen Dritten, der weder Partei ergreift noch seine eigene Meinung durchsetzen möchte. Das Ergebnis eines wichtigen Meetings steht und fällt mit einer professionellen Moderation.
Ich organisiere für Sie die maßgeschneiderte Vorbereitung und Durchführung von Meetings und Tagungen, setze gemeinsam mit Ihnen die Moderationsinhalte, steuere den Prozess und bin verantwortlich für eine gute Visualisierung sowie die Dokumentation der Ergebnisse und Perspektiven.
Projektbegleitung + Prozessmoderation
Viele Projekte beginnen motiviert, werden aber nicht zu Ende gebracht. Unklare Definitionen der angestrebten Ziele, Fehlbesetzungen innerhalb des Projektteams, knappe Ressourcen und nicht ausreichende Kommunikation sind Hindernisse, die einer erfolgreichen Projektdurchführung im Wege stehen. Am Ende versanden die Ergebnisse.
Es fehlt an Zeit und Energie, den Prozess zu evaluieren, um zukünftig die Fehlerquellen zu vermeiden. Kritisch wird dann in der Regel der Praxistransfer. Fehlende Abstimmungen und mangelhafte Transparenz verhindern den Projekterfolg.
Ich begleite Ihre Projekte und Prozesse, helfe Ihnen und Ihren Teams, Stolpersteine und Fallen rechtzeitig zu erkennen und zu umgehen. Ich kenne mich aus mit Widerständen und Ängsten, die Menschen entwickeln, wenn es um Veränderung geht und werfe rechtzeitig Rettungsreifen aus.
Ich stehe für verlässliche Kommunikation und ein zielorientiertes Vorgehen. So kann es gelingen.